日記: 2007年7月アーカイブ

au,docomoの値下げに対抗するために、ソフトバンクが値下げをしました。

オレンジプランとブループランは、他社の対抗値下げに対して、２４時間以内に必ず値下げをすると孫さんが宣言していましたが、そのとおりに実行されています。

ソフトバンクは、「常に」最も安いという強烈なインパクトを残した発表を半年くらい前に行いました。

そのときの会見が、ソフトバンクのサイトから動画で見れるんですけど、孫さんのスピーチには強烈な思いを感じました。

穏やかな話口調だけど、内に秘めた思いをひしひしと感じました。

他社の料金プランに完全マッチ、かつ、そこからさらに値下げ。

さらに、対抗値下げに対しては、２４時間以内に必ずさらに値下げ！

ほんまにすごい。

ただ、もっとすごいと思うのが、その戦略です。

オレンジプランとブループランは、世間に与えたインパクトはかなり大きいし、一気にソフトバンクに注目が集まりました。

そこに、さらに安いホワイトプランが用意されている。

さらにさらに、２４時間以内に必ず対抗値下げをすると言っても、オレンジプランとブループランを契約している人ってそんなにいないですよね。

ほとんどがホワイトプランのはず。

ということは、２４時間以内に対抗値下げというのも、いくら値下げしたって、ソフトバンクにとってはそれほど痛くないんですよ。

むしろ、他社が値下げすればするほど、さらに値下げの発表をすることができて、ますます注目を集めることができる。

でも、自分は痛くない。

自分たちは、ホワイトプランという独自のプランで消費者を取り込んで、ホワイトプランで利益を上げることだけ考えていればいいわけです。

で、それがソフトバンクの「技術」だとできるんでしょうね。

これって恐ろしい戦略です。

他社からしたら、値下げをすればするほど、動けば動くほど、ソフトバンクに注目をもっていかれることになります。

で、注目した先には、格安のホワイトプラン。

まさしく、システムだけを作り上げて、あとは他人の力で自動的に自分が強くなっていくという戦略です。

自分が強くなろうと思えば、いかにシステムを作るか。それから、いかに他人の力を自分へ取り込むことができるか。

そして、それを可能にするのが圧倒的な技術力。

熾烈な競争をしているジャンルで、下から追い上げている会社の戦略はかなり勉強になります。

今の自分のテーマは、「システム（System）」「技術（Technology）」「他人の力（Others' power）」です。

～参考資料～

携帯電話の契約数は9805万5800件

ドコモ：5284万5700件

KDDI（au,ツーカー）：2870万9400件

ソフトバンク：1644万500件

※５、６月は、ソフトバンクが契約数増のトップで、94万2800件増。

さっき、MSNかライブドアか忘れたけど、どっちかのトップページに「あなたはSかMか？」という心理テストがありました。

「お前は、絶対にドSや！」と言われ続けて、自分でもそうかなぁ、とある程度は認識しているものの、やっぱり認めたくなくて、心理テストをやってみました。

結果・・・、ドSでした。

単なるSじゃなくて、ドSっていうのが、何とも言えない。

確かに、空手が続いていることから考えてもドSかもしれないですね。じゃなきゃ、とっくにやめてるんでしょう。

みんなにもやってもらいたくて、後で、ブックマークしておこうと思ったら、分からなくなってしまいました。さすが、ポータルサイト。

更新頻度が高い。

探して、もし、見つかれば紹介します。

たぶん、ほとんどの方がヤフーをブラウザのホームページにしていると思いますけど、MSNとかライブドアもけっこうおもしろいですよ(^m^ )

ということで、N703iuというのに機種変更。

薄いから持ち歩きに便利。タバコの約2分の1くらい。

電源すらつかなくなってしまって、データを抽出できないかもしれないと言われたんですけど、運よく一時的に回復して、何とか電話帳のデータだけは抽出することができました。

もし、消えてたらバックアップなんて取ってないし、電話番号とかメールなんて覚えてないからとんでもないことになってました。

携帯に限らずPCもまめにバックアップは取ろうと思います。

毎月１０日は、楽天ポイントがもらえる日です。

楽天ポイントってけっこう貯めるのが楽で、毎月そこそこのポイントはゲットできるんですよね。

楽天ポイントは、全部本を買うのに使うって決めていて、１０日になると、まとめて注文するんです。

今月は、とりあえず４冊注文しました。

以前から、著作権について調べようと思ってたんですけど、条文とか判例とか調べるのはめんどくさいので、「「どこまでOK?」迷ったときのネット著作権ハンドブック」という本を注文。

それから、Wordpress関連で、２冊。

上の方の本は、Wordpressをブログとしてではなくて、CMS(Contents Manegement System)として利用するための実践的な方法が紹介されているらしいのです。

だんだん楽を覚えてきて、いちいち手作業でドリとかビルダーで1ページずつ作るなんてやってられないんですよ。

最近、ROI(Return On Investment)を高めることにこだわってます。

何をするにしても常に効果を考えて行動するようにしています。

最後に、４冊目は経済学の本。

今、気づいたんですけど、「Investment」って投資っていう意味なんですね。

Soft Bank Investment（SBI）も投資っていう意味があるんですね。

そのままですけど、英語が少しずつ読めるようになってきたのがうれしい(^―^)